>>1
>被害者ビジネス

いや、ビジネスですらなく
あいつらがやってるのは詐欺だし

>>100
朴槿恵自体が知らないかも知れない・・・・・と思える言動、行動
情報上がってるのかね？とむしろ心配になるわ
中国さえ恐れた、日本の世論の変化。

>>137

そもそも、悪の日本をウリナラ筆頭に世界から非難を
浴びせる計画なので、日本の世論は関係ない。


という壮大な馬鹿です。

>>145
そうなんだよな。これはもう戦争だよ。鉄砲を使わない戦争。韓国の息の根を止めるかこっちがやられるか。
あらゆる手段で反撃するしかない。スパイが入ってて一言謝ったら済むとかの陰険な手も使う。

>>107
普通の外交だけじゃなくて
・スポーツ
・災害救助
・兵器
・インフラ整備（原発、鉄道）
で世界中でやらかしてるからね。

おかげで日本が見直されてたり面白い流れだよ

>>13
女だから そうやっていつまでも納得しないで最大限の利益を得ようとしてんだよ

>>26
もう忘れてるよね
ナゼか７０年前の日本のことだけ鮮明に覚えてるといいはる人達。

>>121
最近完全に日本のターンでふるぼっこだから見ていて清々しいわw

>>125
普通は極端に国民のナショナリズムを扇動すると偏りによるデメリットが発生するもんだが、
バ韓国に関してはなんらデメリットが発生しないというw

反中、反米感情は冷静にコントロールが必要だけどね。

>>134
6月からは憲法改正の燃料があるぞ
韓国がまた喚いてくれれば日本国民も
嫌韓感情爆発して憲法改正が捗る。

>>1
「泥棒するけど、暗いところ危ないから逮捕しないでね(ﾊｰﾄ」

>>95
まともな道徳観があれば嫌うわな

>>148
有るわけ無いだろ。一歩譲歩したら三歩踏み込んでくる
滓共に。

（>>1の続き）

　　・徹底した成果主義が拒む「イノベーション」

　きっかけは上司とのこんなやりとりだった。

　「この新技術を製品に応用させてください」。

　ある日、遠藤さんは独自開発した技術の仕様書を手に、意気揚々と上司に提案した。サムスンに入社以来、日本で培った 技術など既存技術を応用した製品開発ばかりを手掛けてきた。しかし、遠藤さんの手元にあったのは日本メーカーのプリンターにも まだ使用されていない新しい技術。この技術は必ずイノベーションの種になる。遠藤さんはそう確信していた。

　「それはキヤノンやエプソンも使っている技術なのか」

　日本の大手プリンターメーカーの名前を出してきた上司に対し、遠藤さんは「いえ、どこもまだ使っていない技術です」と
自信ありげに応えた。

　しかし、上司から返ってきたのは全く想定もしていなかった言葉だった。

　「じゃあダメだ。失敗したらどうするんだ」

　徹底した成果主義で知られるサムスン。現在病気療養中のイ・ゴンヒ会長は、「よくやった人は抜てきし、そうでない人は抑え付ける」と述べ、結果が出せなければ容赦なく降格やクビの処分を下していた。これによりトップダウンの素早い決断ができ、大規模投資によって一気にシェアを取る。これがサムスンの勝ちパターンであり、日本メーカーにはない強みでもあった。

　しかし、これの強みは今、サムスンの「弱み」になり始めている。

　イ会長は事業の方向性を示すだけで細かい戦略はそれぞれの事業部門のトップに任せている。しかし、部門のトップたちは失敗した場合の上からの「罰」を恐れ、現場からの新しい提案には耳を傾けず、リスクに挑戦しようとしない。その結果、サムスンはイノベーションを生み出しにくい組織構造になってしまった。

　今までならイノベーションがなく、既存技術の組み合わせだけでも通用した。しかし、中国などの新興国メーカーがこの組み合わせ 技術を身に着け始めたことで、サムスン製品の競争力は急速に失われている。

　結局、遠藤さんの独自技術が日の目を見ることはなかった。

　ここでは何も新しい挑戦ができない――。遠藤さんがサムスンを辞めた最大の理由がこれだった。

　サムスンでは人事評価だけでなく製品開発も徹底した「結果主義」だった。日本人のように製品化するまでの開発プロセスを 重視する傾向はなく、とにかくスピード重視で開発を進める。新技術への挑戦だけでなく、開発プロセスの改革を訴える声も、 巨大な組織の中ではすぐにかき消されてしまった。

　今回、遠藤さんと一緒に辞めた日本人はプリンター部門だけで10人弱。うち、3人は事実上のリストラだったが、過半数は自らサムスンを去ること決めた。「業績が悪いから社内の雰囲気も悪い」。そんなムードに耐えきれず逃げるように辞めた日本人社員もいたと言う。

　遠藤さんは、サムスンに3年半勤めていたことは決して後悔していないと振り返る。「海外で働きたいという願いは叶ったし、 いろいろな価値観や考え方に触れ視野も広がった」。しばらくは休養をとるが、次は国内のプリンター用部品メーカーで新たな挑戦をしたいと言う。

　　・正念場のサムスン

　サムスンの業績は2013年第四四半期以降振るわず、先月発表した2015年1～3月期の連結営業利益は前年同期比
30％減となった。ウォン高の影響もあるが、小米など中国勢の台頭によるスマートフォン（スマホ）部門の苦戦が響いている。

　これまでの強みが徐々に通用しなくなったサムスン。再び輝きを取り戻すためには、ものづくりの方針や組織、経営体制を見直し、 大胆にメスを入れることが必要かもしれない。「全てはウォン高のせい」と楽観視し、その病巣に気付いていないのならば、 それが最も恐ろしい。見え始めた「壁」を越えられるか。急成長してきたサムスンは今、正念場を迎えている。

（おしまい）

>>2
>次は国内のプリンター用部品メーカーで
>新たな挑戦をしたいと言う。

履歴書に「サムスン勤務」とある奴を雇う国内メーカーがあるのか？

>>1
技術を流しだけかよ

>>1
海外で働きたい(ｷﾘｯ
で、韓国とか面白すぎるわ

>>1
彼がサムソンに技術を渡したことで、前の会社の関係者やその家族、日本にどれだけ不利益を与えた事かｗ

かれは自分で得た自分だけの技術と思っているのだろうが、そこが彼が未熟なところ。

彼は日本から嫌われて仕方がない。

>>13
んで、サムスンから画期的なプリンターが発売されたのかな？
聞いたことも無いなw

>>51
ドラマが無いからな
技術を吸われてポイじゃ、ああそうですかで終わりだ

仮にサムスンが技術を大切にする会社なら、ドラマがあったかもだけど

>>176
サムスンは自社の技術流出には、無茶苦茶厳しいからね。

>>185

日本 → サムスン → 中国 へ渡った日本人技術者がサムスンから訴えられてたような

>>1
> 日本帝国時代の警察を思いだす。

こいつ、何歳なんだよw

>>1
＞「日本帝国時代の警察を思いだす。国民のためではなく、権力に屈服した警察」
＞
＞「警察組織自体が日本帝国時代から出発しているんだから、仕方がない」

これをそのまま受け取るなら、韓民族は自浄能力が無いボンクラ民族だと主張なさるのですね。

>>1
日本の警察にこんな不祥事が相次ぐってことは無いぞ。キチガイ民族。
お前ら自分たちの国が併合前と戦後、
どんだけ、性奴隷を生み出してきたか知らんのか?妓生国家。

性奴隷がお前らの国の文化なんだよ。

>>63
下朝鮮人w

>>66
えっ、北は違うの？